残高試算表の作成と経営診断・経営分析を行うことによって会社の伸ばすべき点、対応すべき点が明確になってきます。
経営診断・経営分析の結果は顧客先様に十分に納得いただけるようにご説明し、顧客先様の発展のお手伝いをさせていただいています。
トップページ | 経営相談・経営診断・経営分析 コンサルタント | 残高試算表の作成と経営診断・経営分析
残高試算表の作成と経営診断・経営分析を行うことによって会社の伸ばすべき点、対応すべき点が明確になってきます。
経営診断・経営分析の結果は顧客先様に十分に納得いただけるようにご説明し、顧客先様の発展のお手伝いをさせていただいています。
私たちは会計業務の流れに従って月次残高試算表を作成します。試算表作成では顧問先様独特の事情を見落とさず、正確なものを作成するために、顧問先様に応じてお作りした科目チェックリストを用意し、それを基に月次残高試算表を完成させます。
チェックリストは顧問先様の実情に合わせてカストマイズされ充分な時間を掛けて事務所内での月次報告のやり取りの中から作ったものです。チェックリストは現在ほぼ全ての顧問先様に存在します。
これにより異常数値の発見等に時間が使えるため、正確な情報がご提供できます。なお季節柄など多忙時には代行が可能で、試算表のご提供期間、ご報告内容にむらのない均一化された業務遂行が可能となることを目指します。
上記のようにして作成された試算表はほぼ全ての科目の内訳、発生原因を明確にした上で、マニュアルに頼りすぎるリスクを回避するために科目の妥当性を試査、事実認識による修正が行われます。
会計業務の流れに従い経営分析表を作成し、経営診断・経営分析を行います。
その中で会社の良い点、悪い点、伸ばすべき点、早めに対処すべき点を発見します。
分析内容は顧問先様が消化不良を起こされては意味がござません。
少しでもいいので消化できるものをご提供するよう心がけています。